Sosyal girişimcilik nedir?

Kârla ilişki, sosyal girişimciliği sıradan girişimcilikten ayıran yönlerden biridir.

girişimcilik

Unsplash'ta mevcut ham piksel görüntüsü

Sosyal girişimcilik, temel amacı yerel ve küresel topluma fayda sağlayan mal ve hizmetler üretmek olan, sosyal sorunlara ve bunlarla en yakından karşı karşıya olan topluma odaklanan bir girişimcilik şeklidir.

Sosyal girişimcilik, insanları sosyal risk durumlarından kurtarmayı ve sosyal sermaye, içerme ve sosyal özgürleşme yoluyla toplumdaki yaşam koşullarının iyileştirilmesini teşvik etmeyi amaçlar.

kâr sorusu

Kar, sıradan girişimciliği sosyal girişimcilikten ayıran yönlerden biridir. Ortalama bir girişimci için kâr, girişimcinin itici gücüdür. Ortak girişimin amacı, yeni ürün veya hizmet için rahatça ödeme yapabilecek pazarlara hizmet etmektir. Bu nedenle, bu tür bir iş finansal kar elde etmek için tasarlanmıştır. Başlangıçtan itibaren beklenti, girişimcinin ve yatırımcılarının bir miktar kişisel finansal kazanç elde etmesidir. Kâr, bu girişimlerin sürdürülebilirliği için temel koşul ve büyük ölçekli pazar kabulü biçiminde nihai amaçlarına ulaşmanın aracıdır.

  • Sürdürülebilirlik nedir: kavramlar, tanımlar ve örnekler
Sosyal girişimci, aksine, yatırımcıları - çoğunlukla hayırsever ve devlet kurumları - veya kendisi için önemli finansal karlar yaratmayı bir öncelik haline getirmez. Bunun yerine, sosyal girişimci, toplumun önemli bir bölümünde veya genel olarak toplumun önemli bir bölümünde biriken büyük ölçekli dönüşümsel faydalar biçiminde değer arar. Yenilik için para ödeyebilecek ve hatta yatırımcılara önemli avantajlar sunabilecek bir pazar olduğunu varsayan girişimci değer önermesinin aksine, sosyal girişimcinin değer önerisi, finansal veya politik etkisi olmayan yoksul, ihmal edilmiş veya son derece dezavantajlı bir nüfusu hedefler. sahip olmak. Bu, sosyal girişimcilerin sabit bir kural olarak karlı tekliflerden kaçındıkları anlamına gelmez. Sosyal girişim gelir elde edebilir ve kar amaçlı organize edilebilir veya edilmeyebilir.

Sosyal girişimciliğin yapısı

sosyal girişimcilik

Daria Nepriakhina'nın düzenlenmiş ve yeniden boyutlandırılmış görüntüsü, Unsplash'ta mevcut

Sosyal girişimcilik üç ana bileşenden oluşur:

  1. Kendisi için herhangi bir dönüştürücü fayda elde etmek için finansal araçlara veya siyasi etkiye sahip olmayan bir insanlık kesimi için dışlanmaya, marjinalleşmeye veya acı çekmeye neden olan istikrarlı ancak doğası gereği adil olmayan bir dengenin belirlenmesi;
  2. Bu adaletsiz dengede bir fırsat belirleyerek, toplumsal bir değer önermesi geliştirerek, ilham, yaratıcılık, doğrudan eylem, cesaret ve metanet getirerek istikrarlı devlet hegemonyasına meydan okumak;
  3. İstikrarlı bir ekosistem yaratarak, hedef grup ve hatta genel olarak toplum için daha iyi bir gelecek sağlayarak, kullanılmayan potansiyeli serbest bırakan veya hedef grubun acılarını hafifleten yeni bir istikrarlı denge oluşturun.

Fransız iktisatçı Jean-Baptiste Say, 19. yüzyılın başında girişimciyi “ekonomik kaynakları daha düşük bir alandan daha yüksek üretkenlik ve daha yüksek gelir alanına aktaran” kişi olarak tanımladı.

Bir asır sonra, Avusturyalı ekonomist Joseph Schumpeter, bu temel değer yaratma kavramı üzerine inşa etti ve girişimcilik hakkında tartışmasız en etkili fikre katkıda bulunan şeye katkıda bulundu. Schumpeter, girişimcide ekonomik ilerlemeyi sürdürmek için gereken gücü belirledi ve onlar olmadan ekonomilerin statik, yapısal olarak hareketsiz hale geleceğini ve bozulmaya maruz kalacağını söyledi. Schumpeter'in tanımı içinde, girişimci bir iş fırsatını - ister malzeme, ürün, hizmet ya da iş olsun - tanımlar ve bunu uygulamak için bir girişim organize eder. Başarılı girişimciliğin bir zincirleme reaksiyon başlattığını ve diğer girişimcileri yeni girişimin ve tüm ilgili şirketlerinin mevcut ürün ve hizmetleri etkin bir şekilde dönüştürdüğü bir durum olan “yaratıcı yıkım” noktasına kadar yeniliği tekrarlamaya ve yaymaya teşvik ettiğini savunuyor. yanı sıra eskimiş iş modelleri.

Kahramanca olmasına rağmen, Schumpeter'in analizi bir sistem içinde girişimciliği destekler ve girişimcinin rolüne hem yıkıcı hem de üretken bir paradoksal etki atfeder. Schumpeter, girişimciyi daha büyük ekonomide bir değişimin aracısı olarak görür. Peter Drucker ise girişimcileri mutlaka değişim ajanları olarak değil, akıllı ve kararlı değişim kaşifleri olarak görüyor. Drucker'a göre, “girişimci her zaman değişiklikleri arar, onlara yanıt verir ve bunu bir fırsat olarak değerlendirir”, bu öncül aynı zamanda “dikkati” girişimcinin en kritik becerisi olarak tanımlayan Israel Kirzner tarafından da benimsenmiştir.

Girişimciyi bir yenilikçi mi yoksa erken bir kaşif olarak mı seçtikleri önemli değil, teorisyenler girişimciliği evrensel olarak fırsatla ilişkilendirir. Girişimcilerin yeni fırsatları görme ve yakalama konusunda istisnai bir yeteneğe, onları takip etmek için gereken taahhüt ve motivasyona ve doğal riskleri almak için sarsılmaz bir istekliliğe sahip olduklarına inanılır.

Sıradan girişimciliği sosyal girişimcilikten ayıran şey basitçe motivasyondur - ilk grup para tarafından yönlendirilir; ikincisi, özgecilik için. Ancak Roger L. Martin ve Sally Osberg'e göre gerçek şu ki, girişimciler nadiren finansal kazanç beklentisiyle motive oluyorlar çünkü çok para kazanma şansı nadirdir. Ona göre, hem ortalama girişimci hem de sosyal girişimci, belirledikleri fırsatla güçlü bir şekilde motive olurlar, durmaksızın bu vizyonun peşinden giderler ve fikirlerini gerçekleştirme sürecinden önemli ölçüde psişik ödül alırlar. Bir piyasada veya kar amacı gütmeyen bir bağlamda faaliyet göstermelerine bakılmaksızın, çoğu girişimci zaman, risk ve çabalarının karşılığını hiçbir zaman tam olarak alamaz.

Sosyal girişimcilik örnekleri

Muhammed Yunus

Grameen Bank'ın kurucusu ve mikro kredinin babası olan Muhammed Yunus, sosyal girişimciliğin klasik bir örneğidir. Tespit ettiği sorun, Bangladeş'teki yoksulların en küçük miktarda krediyi bile güvence altına alma konusundaki sınırlı yetenekleriydi. Resmi bankacılık sistemi aracılığıyla kredi almaya hak kazanamayanlar, yalnızca yerel tefecilerden fahiş faiz oranlarıyla borç alabilirlerdi. Sonuç olarak, sonunda sokaklarda dilenmeye başladılar. Bu, Bangladeş'in endemik yoksulluğunu ve bunun sonucunda ortaya çıkan sefaleti sürdüren ve hatta şiddetlendiren en talihsiz türden istikrarlı bir dengeydi.

Yunus, Jobra köyündeki 42 kadına kendi cebinden 27 dolar borç vererek yoksulların son derece düşük kredi riskine sahip olduğunu sistemle yüzleştirdi. Kadınlar kredinin tamamını ödedi. Yunus, küçük miktarlarda sermayeyle bile kadınların gelir elde etmek için kendi yeteneklerine yatırım yaptığını buldu. Örneğin bir dikiş makinesiyle kadınlar elbise dikebilir, borcunu ödeyecek kadar para kazanabilir, yiyecek satın alabilir, çocuklarını eğitebilir ve kendilerini yoksulluktan kurtarabilirdi. Grameen Bank, kredilerine faiz uygulayarak ve daha sonra diğer kadınlara yardım etmek için sermayeyi geri dönüştürerek kendisini destekledi. Yunus, girişimine ilham, yaratıcılık, doğrudan eylem ve cesaret katarak uygulanabilirliğini kanıtladı.

Robert Redford

Ünlü aktör, yönetmen ve yapımcı Robert Redford, daha az tanıdık ama aynı zamanda açıklayıcı bir sosyal girişimcilik örneği sunuyor. 1980'lerin başında, Redford, film endüstrisinde sanatçılara yer açmak için başarılı kariyerinden vazgeçti. Hollywood'un çalışma biçiminde doğası gereği baskıcı ama istikrarlı bir denge belirledi; iş modeli giderek daha fazla finansal çıkarlar tarafından yönlendiriliyor ve prodüksiyonları bu işlere yönelikti. gişe rekorları kıranlar gösterişli, genellikle şiddetli ve stüdyonun hakim olduğu sistemi, filmlerin nasıl finanse edildiğini, üretildiğini ve dağıtıldığını kontrol etmede giderek daha merkezi hale geliyor.

Tüm bunları gören Redford, yeni bir sanatçı grubu yetiştirme fırsatını yakaladı. İlk olarak, o yarattı Sundance Enstitüsü para toplamak ve genç film yapımcılarına fikirlerini geliştirmeleri için alan ve destek sağlamak. Sonra yarattı Sundance Film Festivali bağımsız film yapımcılarının çalışmalarını sergilemek. Başından beri, Redford'un değer önerisi, yetenekleri Hollywood stüdyo sisteminin pazar hakimiyeti tarafından tanınmayan veya karşılanmayan, gelişmekte olan bağımsız film yapımcısına odaklandı.

Redford yapılandırdı Sundance Enstitüsü kar amacı gütmeyen bir şirket olarak, yönetmenler, oyuncular, yazarlar ve diğerlerini acemi film yapımcılarına gönüllü danışman olarak deneyimlerini katkıda bulunmaya teşvik ediyor. Sundance Film Festivali'ni geniş bir izleyici kitlesine ulaşması için fiyatlandırdı. Yirmi beş yıl sonra, Sundance bağımsız filmlerin vizyona girmesinde bir referans olarak kabul edildi ve bu da bugün film yapımcılarının “bağımsız” eserlerini üretip dağıtabilir - ve Kuzey Amerikalı izleyicilerin belgesellerden uluslararası eserlere ve animasyonlara kadar bir dizi seçeneğe erişebilir.

Victoria Hale

Victoria Hale, kendi alanına hakim olan piyasa güçlerinden giderek daha fazla hüsrana uğrayan bir ilaç bilimcisidir. Büyük ilaç şirketlerinin sayısız bulaşıcı hastalığı tedavi edebilen ilaçlar üzerinde patentleri olmasına rağmen, ilaçlar basit bir nedenden dolayı geliştirilmedi: bu ilaçlara en çok ihtiyaç duyan toplumlar bunları karşılayamıyordu. Hissedarları için finansal kar yaratma talebiyle hareket eden ilaç endüstrisi, ağırlıklı olarak gelişmiş dünya pazarlarında yaşayan zenginleri etkileyen ve onlara para ödeyebilecek hastalıklar için ilaçlar yaratmaya ve pazarlamaya odaklandı.

Hale, haksız ve tahammül edilemez bulduğu bu istikrarlı dengeye meydan okumaya karar verdi. o yarattı OneWorld Health Enstitüsü, misyonu gelişmekte olan dünyada bulaşıcı hastalıkları hedef alan ilaçların, ödeme gücü ne olursa olsun, ihtiyacı olan insanlara ulaşmasını sağlamak olan dünyanın ilk kar amacı gütmeyen ilaç şirketidir. Hale, her yıl 200.000'den fazla insanı öldüren bir hastalık olan viseral leishmaniasis için uygun maliyetli bir tedavi sağlayan ilk ilacı paromomisin için Hindistan hükümetinden başarılı bir şekilde geliştirilmiş, test edilmiş ve düzenleyici onay almıştır.

Sosyal girişimcilik, sosyal bakım ve aktivizmden farklıdır.

Sosyal girişimcilikten farklı, sosyal olarak değerli iki tür faaliyet vardır. Bunlardan ilki sosyal hizmet sunumudur. Bu durumda cesur ve kararlı bir birey toplumsal bir sorunu tespit eder ve ona çözüm üretir. HIV virüsü taşıyan yetim çocuklar için okulların açılması bu konuda bir örnektir.

Bununla birlikte, bu tür bir sosyal hizmet asla sınırlarının ötesine geçmez: etkisi sınırlı kalır, hizmet alanı yerel bir nüfusla sınırlı kalır ve kapsamı, çekebilecekleri kaynaklar tarafından belirlenir. Bu girişimler doğası gereği savunmasızdır, bu da hizmet verdikleri nüfus için hizmet kesintisi veya kaybı anlamına gelebilir. İyi niyetli, asil amaçlı ve çoğu zaman örnek teşkil eden bu kuruluşlardan milyonlarca dünya çapında mevcuttur, ancak bunlar sosyal girişimcilik ile karıştırılmamalıdır.

HIV virüsü taşıyan yetimler için bir okulu sosyal girişimcilik olarak yeniden tasarlamak mümkün olabilir. Ancak bu, okulun kendisinin bütün bir okullar ağı oluşturacağı ve sürekli destekleri için temeli güvence altına alacağı bir plan gerektirecektir. Sonuç, bir okul kapansa bile, çocukların günlük olarak ihtiyaç duydukları hizmetleri alacakları sağlam bir sistem olacak yeni, istikrarlı bir denge olacaktır.

İki girişimcilik türü - biri sosyal girişimcilik ve diğeri sosyal hizmet - arasındaki fark, başlangıçtaki girişimcilik bağlamlarında veya kurucuların kişisel özelliklerinde değil, sonuçlardadır.

İkinci bir sosyal eylem sınıfı, sosyal aktivizmdir. Bu durumda aktivitenin motive edicisi tıpkı sosyal girişimcilikte olduğu gibi ilhama, yaratıcılığa, cesarete ve güce sahiptir. Onları ayıran şey, oyuncunun eylem yöneliminin doğasıdır. Sosyal girişimcinin yapacağı gibi doğrudan hareket etmek yerine, sosyal aktivist dolaylı eylem yoluyla değişim yaratmaya çalışır, diğerlerini (hükümetler, STK'lar, tüketiciler, işçiler vb.) etkiler. - rol yapmak, hareket etmek. Sosyal aktivistler, aradıkları değişiklikleri teşvik etmek için işletmeler veya kuruluşlar oluşturabilir veya kurmayabilir. Başarılı aktivizm, mevcut sistemlerde önemli gelişmeler sağlayabilir ve hatta yeni bir dengeyle sonuçlanabilir, ancak eylemin stratejik doğası, doğrudan eyleme değil, etkisine yöneliktir.

Neden bu insanlara sosyal girişimci demiyorsunuz? Bu bir trajedi olmazdı. Ancak bu insanların uzun zamandır bir adı ve yüce bir geleneği var: Martin Luther King, Mahatma Gandhi ve Vaclav Havel geleneği. Onlar sosyal aktivistlerdi. Onlara tamamen yeni bir şey -yani sosyal girişimciler- demek ve böylece sosyal aktivistin ne olduğunu zaten bilen genel halkın kafasını karıştırmak yardımcı olmaz.

Neden umursayalım?

İlgi alanları piyasa modellerine ve fiyatlara yönelen ve veriye dayalı yorumlamaya daha kolay tabi olan ekonomistler tarafından uzun süredir reddedilen girişimcilik, son yıllarda bir tür rönesans yaşadı.

Ancak ciddi düşünürler sosyal girişimciliği göz ardı etmiş ve terim ayrım gözetmeksizin kullanılmıştır. Ancak sosyal girişimcilik mevcut toplumun sorunlarını hafifletmek için mevcut araçlardan biri olduğu için bu terim daha fazla ilgiyi hak ediyor.

Sosyal girişimci, insanlığın bir kesiminin ihmalini, marjinalleşmesini veya ıstırabını gözlemleyen ve bu durumda doğrudan hareket etme ilhamını bulan, yaratıcılığı, cesareti ve gücü kullanarak, bu grup hedefine kalıcı faydalar sağlayan yeni bir senaryo kuran kişi olarak anlaşılmalıdır. ve genel olarak toplum için.

Bu tanım, sosyal girişimciliği sosyal hizmetlerin sağlanmasından ve sosyal aktivizmden ayırmaya yardımcı olur. Ancak hiçbir şey sosyal hizmet sağlayıcıları, sosyal aktivistleri ve sosyal girişimcileri birbirlerinin stratejilerine uyum sağlamaktan ve hibrit modeller geliştirmekten alıkoymaz.


Sosyal Girişimcilikten Uyarlanan: Tanım Örneği


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found