lovesouthernsocial.com

Nasıl ve neden kıskandığımızı anlayın, ünlü dirsek ağrısı

Eski halkların doğayı ve insan davranışlarını anlamak için buldukları yollardan biri onları mitolojiye götürdü.

Örneğin Greko-Romen mitolojisinde, doğal ve davranışsal fenomenleri açıklamaya çalışan bir dizi öğreti ve mit vardır. Bu mitlerin kahramanları tanrılar ve tanrıçalardı, ölümsüz yaratıklar, özel güçlerle donatılmışlardı, ancak esasen insan özellikleri vardı. Bu terimlerle, mitlerin entrikalarına her zaman entrikalar, tutkulu tepkiler, hayal kırıklığı, intikam ve hepsinden önemlisi kıskançlık nüfuz etti. Ve hepsi dünyayı ve insan doğasını anlama çabasını dile getirdiler.

Eskilerin bilmediği şey, mistik yaratıklar ve destanlar aracılığıyla anlamaya çalıştıkları şeyin bilim tarafından da açıklanabileceğidir.

Evet, kıskançlık, hepimizin zaten hissettiği o duygu bilimsel olarak anlaşılabilir. ABD, Princeton Üniversitesi'nden araştırmacılar Mina Cikara ve Susan Fiske tarafından geliştirilen bir araştırma, dirsek ağrısının sadece bir metafor olmadığını kanıtladı. Biyolojik olarak motive olur.

dirsek ağrısını açıklamak

Kıskançlığın talihsizliği karşısında dirsek ağrısı çeken kişinin duyduğu zevke ne ad verilir? Schadenfreude (şantiye: yazık ve Freud: neşe), "kötü niyetli sevinç" veya "kederdeki sevinç" olarak çevrilebilecek Almanca bir kelime.

Araştırmacıların çalışmasının bulduğu şey, insanların biyolojik olarak onu hissetmek için şartlandırıldığıdır. Schadenfreude, özellikle kıskandıkları biri başarısız olduğunda veya bir miktar kayıp yaşadığında. Çalışma dört farklı deneye bölündü.

İlk deneyde, araştırmacılar, yüz hareketlerinin elektriksel aktivitesini yakalayan bir makine olan bir elektromiyografi (EMG) aracılığıyla yüz hareketlerini izleyerek katılımcıların fiziksel tepkilerini incelediler. Katılımcılara farklı klişelerle ilişkili bireylerin fotoğrafları gösterildi: yaşlılar (acıma), öğrenciler veya Amerikalılar (gurur), uyuşturucu bağımlıları (iğrenme) ve varlıklı profesyoneller (kıskançlık). Bu görüntüler daha sonra "beş dolar kazandı" (olumlu) veya "takside sırılsıklam oldu" (olumsuz) veya "tuvalete gitti" (nötr) gibi günlük olaylarla birleştirildi.

Deney ilerledikçe gönüllülerin yüz hareketleri kaydedildi.

İkinci deneyde, araştırmacılar, katılımcıların belirli gruplara zarar vermeye istekli olup olmadığını belirlemek için kan akışındaki değişiklikleri ve beyin aktivitesindeki değişiklikleri ölçmek için fonksiyonel manyetik rezonans kullandılar. Katılımcılardan ilk çalışmadaki aynı fotoğrafları ve olayları gördüler ve kendilerini nasıl hissettiklerini 1-9 arasında (çok kötüden çok iyiye) derecelendirmeleri istendi. Benzer sonuçlar ortaya çıktı: Katılımcılar zengin profesyonellerin başına iyi bir şey geldiğinde kötü, kötü bir şey olduğunda iyi hissettiler.

Üçüncü deney, bir yatırım bankacısı tarafından canlandırılan birkaç durumu içeriyordu: ilkinde, bankacının kendisiydi, bu da kıskançlığı kışkırtıyordu. Pazartesi günü, gurur uyandıran müşterilere ücretsiz danışmanlık yapıyordu. Bir sonrakinde, çalışma ikramiyelerini tiksinti uyandıran uyuşturucu satın almak için kullanıyordu ve son olarak, son durumda işsizdi ama yine de işe gitmek için giyinmişti, ki bu teorik olarak acıma uyandırmalı. Bu deneyde, katılımcılar kıskançlık ve isteksizlik yaratan durumlarla karşılaştıklarında daha az şefkat ve merhamet gösterdiler.

Son olarak, son deneyde, katılımcıların favori beyzbol takımlarının sahneleri gösterildi. Gösterişli ve başarısız oyunların olduğu sahnelerdi bunlar. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, katılımcılar favori takımlarının başarılı olduğu sahneleri takip etmekten daha fazla zevk aldılar.

İkinci bir anda, rakip takımların katılımcıların favori takımlarına göre performansını gösteren sahneler gösterildi. Araştırma gönüllüleri, az ifadeli takımlara karşı oynasalar bile, rakiplerinin zayıf performansını takip etmenin mutluluğunu ve zevkini çizdiler. Ayrıca oyunlar sırasında taraftarların rakiplerine küfretmeye, hakaret etmeye ve hatta onlara zarar vermeye meyilli olduğu tespit edilmiştir.

Araştırmacılara göre, bu deneyler hayatın günlük anlarını yakalıyor. Schadenfreude hepimizin deneyime tabi olduğunu. Onlar için, bir şey veya biri için empati eksikliği, sadece bir insan tepkisi olduğu için patolojik bir durum olarak kabul edilemez. Ancak sorguladıkları şey rekabet gücüyle ilgili. Mina Cikara'nın deyimiyle aslında bazı durumlarda rekabetçilik iyi bir şey olabilir. Ancak diğer yandan, birçok şirket ve kuruluşun yaptığı gibi, insanlarda rekabet gücünü ortaya çıkarmak ve insan doğasının bu yönünü kışkırtmak endişe verici olabilir ve hem kıskananlara hem de kıskanılanlara zarar verebilecek gereksiz rekabetlere yol açabilir.

Kıskançlığın acı tatlısı

Bir kişi dirsek ağrısı (kıskançlık) hissettiğinde, aktive olan serebral korteks bölgesi, fiziksel acı hissettiğimizde aktive olan bölgedir. Bu ön singulat kortekstir. Kıskançlığın hedefi bir tür talihsizliğe uğradığında, kıskanan kişinin beyninde aktive olan korteks bölgesi, zevk aldığımızda da aynı şekilde aktive olur. Bu bölgeye ventral striatum denir.

Kıskançlık işlemenin bu haritası, Tokyo'daki Ulusal Radyoloji Bilimi Enstitüsü'nden sinirbilimci Hidehiko Takahashi tarafından yapıldı. Araştırmacıya göre kıskançlık, aşağılık duygusunun eşlik ettiği acı verici bir duygudur. Kıskanç kişinin ıstırap çektiğini veya başarısız olduğunu gördüğünde kıskanç kişinin haz duymasının nedeni budur: Kıskanılan kişinin talihsizliği, bu aşağılık duygusunun yerini güvence ve her şeyden önce kendi kendini tatmin duygusuna bırakır.

Yeni neslin kronik hastalıklarından biri mi?

Bugünlerde her şey podyuma çıkma yarışı. Sosyal paradigmamız çok rekabetçi ve başarılı olmak artık bir fark değil. Gerçekten önemli olan son derece başarılı olmaktır: terfi almak, tanınmak ve son derece üretken olmak.

Rekabetçilik, ekonomik kalkınmanın bile bir göstergesi haline geldi. Diğer bir deyişle, rekabetçi olmak, iyi gelişmiş olmak demektir.

Dünya Ekonomik Forumu (WEF) her yıl ülkeleri rekabet edebilirlik ve ilgili verimlilik seviyelerine göre sıralayan bir rapor hazırlar. Eğitim, işsizlik oranı ve altyapı gibi faktörler analiz edilmektedir. 2013-2014 Küresel Rekabet Edebilirlik Raporu'na göre, dünyanın en rekabetçi ülkesi 7,9 milyon nüfusu ve kişi başına düşen GSYİH'sı 79,033 ABD Doları olan İsviçre'dir.

Gümüş madalyayı ise 5,2 milyon nüfusu ve 51.162 ABD Doları kişi başına düşen GSYİH ile Singapur aldı. Bronz madalya, 5,4 milyon nüfusu ve kişi başına düşen GSYİH'sı 46.098 ABD Doları olan Finlandiya'ya gitti. Brezilya, 196.7 milyonluk nüfusu ve 12.079 ABD doları kişi başına GSYİH ile sıralamada 56. sırada yer alıyor.

Bu makalede açıklananlar gibi ön testler, hatırlamak önemlidir, insan duygularının genel bir resmini çizmez. Yaptıkları şey, belirli bağlamlardaki belirli reaksiyon türlerini analiz etmektir. Örneğin aynı test bir doğu ülkesinde yapılsaydı, sonuçların farklı olması çok muhtemeldir. Ve yukarıdaki istatistiklerin gösterdiği gibi, örneğin Orta Çağ'da böyle bir anket yapmak mümkün olsaydı, kesinlikle olmayacak bir şey olan rekabet gücüne değer veriliyor.

---