lovesouthernsocial.com

Dünya çapında 2000'den fazla şirket, sosyal gelişime değer veren "B sistemine" katıldı

B Şirketi, iş modeli sosyal ve çevresel kalkınma olan şirkettir. Sistem B, küresel ölçekte şirketlerin sertifikalandırılması yoluyla sürdürülebilir ve adil kalkınmayı yaygınlaştırmayı amaçlayan bir harekettir. B sistemindeki her şirket, sosyal ve çevresel sorunları çözmeyi amaçlar.

Kitabınızda ve ilk çalışmanızda Ahlaki Duygular Teorisi, İskoç ekonomist ve filozof Adam Smith, insanların diğer insanları memnun etmeye çalışmasının ve onlar tarafından memnuniyetle karşılandığını hissetmenin doğal olduğunu savunuyor. Smith'e göre, insanlığın doğasında, "başkalarının mutluluğunu izleme zevkinden başka bir şey almasa da, başkalarının kaderiyle ilgilenmesini ve onların mutluluğunu kendisi için gerekli saymasını sağlayan ilkeler vardır."

Pek çok insan, ekonomik liberalizmin yaratıcılarından biri olarak bilinen ve en ünlü eseriyle tanınan ekonomistin bu daha "dost" yanından habersizdir. Ulusların Zenginliğinin Doğası ve Nedenlerine İlişkin Bir Araştırma, basitçe tanınan Ulusların Zenginliği - genellikle gelir yoğunlaşması ve sosyal eşitsizlik yaratan vahşi kapitalizmle ilişkilendirilir. Bununla birlikte, çoğu insanlık teorisyeni gibi Adam Smith de, insanlara bencil duygular bahşedilmesine rağmen, ortak iyiyi takip eden bir sosyal düzen kurmanın yollarını formüle etmenin gerekli olduğuna inanıyordu. Smith, bu duyguları fark ederek, genel olarak insanlığın, kişisel çıkarlara karşı çıkan ve onları başkalarının acılarını telafi etmenin yollarını aramaya iten belirli bir özgeciliğe sahip olduğunu pekiştirir.

Başka bir deyişle, Smith'e göre iyi işler yaparız, çünkü seyirciler olarak kendimizi başkalarının yerine koyabilir ve onların acılarını ya da zorluklarını, yaşamadan bile hayal edebiliriz. Ancak İskoç iktisatçı, "sempati, tutkuyu düşünmekten çok onu kışkırtan durumdan kaynaklanmaz." Bunu açıklamak için Smith, bu sempatinin ancak izleyicinin "kendini diğerinin yerine koymak için olabildiğince çaba sarf etmesiyle" elde edilebileceğini vurgular.

karşın Ahlaki Duygular Teorisi Karmaşık kavramlarla dolu olan yukarıda açıklanan, herhangi bir ekonomik sistemde sosyal refahı amaçlayan girişimlerin nasıl ortaya çıktığını iyi göstermektedir. Bu sözde Dayanışma Ekonomisi'nin durumudur.

Dayanışma Ekonomisi Nedir?

Çalışma ve İstihdam Bakanlığı'na göre, "Dayanışma Ekonomisi, yaşamak için gerekli olanı üretmenin, satmanın, satın almanın ve değiştirmenin farklı bir yoludur. Başkalarını sömürmeden, avantaj elde etmek istemeden, çevreyi tahrip etmeden. İşbirliği yapmak, grubu güçlendirmek. , her biri herkesin iyiliğini ve kendi iyiliğini düşünüyor."

Brezilya'da bu ekonominin büyük bir temsilcisi, ekonomist ve profesör Paul Singer'dir. Dayanışma Ekonomisine Giriş adlı kitabında, rekabetin kazananlar için olumlu puanlar ürettiği, ancak tüketicileri kazanamayanlar için sosyal sonuçları sakladığı bir piyasa kapitalizmine sokulmuş bir toplum görmeye alıştığımızı vurguluyor. Genelde başarısız olan şirketlerin, giriş sınavını geçemeyen öğrencilerin, iş bulamayan işçilerin akıbeti sadece oyunun bir sonucu olarak görülüyor.

• Dayanışma Ekonomisi Nedir?

İşte tam da bu anda Smith'in sözleri güç kazanıyor, çünkü bu tamamen rekabetçi sistemde, bankalardan kredilerini onaylayamayan müflis girişimciler nasıl tekrar ayağa kalkabilir ve yeni işler ve işler yaratabilir?

Prensipte, Smithçi fikirleri bu dayanışma ekonomisi bağlamına yerleştirmek son derece tartışmalı bir şey gibi görünüyor. Ne de olsa, en iyi bilinen kitabı Ulusların Zenginliği'nde ekonomist, rekabetçi piyasaların bir ülkenin kaynaklarının verimli ve üretken kullanımını sağlamanın en iyi yollarından biri olduğunu belirtir. Fakat bunun karşısında, The Theory of Moral Sentiments'taki sözlerini düşünün: “Zenginlik, onur ve ayrıcalık yarışında, [insanlık] olabildiğince hızlı koşabilecek, her sinirini ve her kasını geride bırakmak için zorlayacaktır. tüm rakipleri. veya herhangi birini devirirse, izleyicinin toleransı biter."

Adam Smith hiçbir toplumun mükemmel olmadığını biliyordu: ne serbest piyasa ekonomilerine bağlı kalanlar ne de düzenlenmiş ekonomininkiler. Yazara göre bu, insanlığın bencilliğinden kaynaklanmaktadır. Bu nedenle ister kartel kuran şirketler adına olsun, düşük ücret ödeyen ve lobi veya yozlaşmış hükümetler nedeniyle, sistemler eşitsizlikler ve memnuniyetsizlik yaratma eğilimindedir. Bu nedenle, bilinçli ve fedakar bir toplum (seyirciler) olarak, bu tür ihtiyaçları karşılamak için bize çok şey bağlı olacaktır. Örnek olarak, bir şirket piyasa rekabeti bağlamına girse bile, azgelişmiş ülkelerde çocuk işçiliğini sömürmek gibi "dürüst olmayan" araçları kullanarak maliyetleri düşürdüğünde, "tüketici toleransı (seyirci)" ortadan kalkmaktadır. ve bu şirket, aynı ürün için yasalara ve sağduyuya uygun olarak üretilmesi şartıyla daha fazla ödemeyi seçebilecekleri için onlar tarafından cezalandırılır.

Ancak tarih, Adam Smith'in teorisinin tüm bu varyantlara uymasına rağmen, uygulamanın o kadar etkili olmadığını ve onu tamamlamak için yeni ilavelerin ortaya çıktığını gösteriyor. Dayanışma Ekonomisi, kendilerini Singer tarafından tanımlanan durumda bulanları -rekabet tarafından yönlendirilen kapitalist oyunun dışında kalanları- kucaklar ve eşitlikçi girişim, kooperatif, değişim kulüpleri ve diğer biçimleri önerir. Özetle, dayanışma ekonomisi kapitalist sistemi insancıllaştırma girişimidir. Ve tek değil.

Sosyal önyargılı diğer girişimler ortaya çıktı ve sosyal ve çevresel sorunları çözmek için iş gücünün kullanımını teşvik eden yeni organizasyon modellerini teşvik etmek için öne çıkıyor. Bu senaryoda, Sistem B'yi entegre eden Şirket B modeli ortaya çıkar.

B şirketleri

B şirketleri, iklim sorunlarına çözüm aramanın yanı sıra toplulukları geliştirmek ve yoksulluğu azaltmak için işlerini kullanan şirketlerdir. “B Corps” konsepti, 2006 yılında ABD'de B-Lab tarafından iş dünyasında başarıyı yeniden tanımlamak amacıyla oluşturuldu. Bugün 30 ülkede ve 60 sektörde 75'i Latin Amerika'da olmak üzere 950'den fazla şirket var. Brezilya'da, bu konsept, hareketin Latin Amerika'daki temsilcisi Sistema B ile ortaklaşa Bilgi Teknolojisini Demokratikleştirme Komitesi (CDI) liderliğinde yakın zamanda ortaya çıktı ve halihazırda sertifikaya sahip 46 şirkete sahip.

Ouro Verde Amazônia, ülkede Sistem B sertifikasına sahip ilk şirkettir. Sertifika, şeffaflık uygulamalarına ek olarak işçiler, topluluk, çevre, tedarikçiler, hükümet gibi tüm alanlardaki iş uygulamalarının kapsamlı analizinden sonra verilir.

Sistem B aşağıdaki değerlere ve misyona sahiptir:

1. Firmaların kendi sundukları ürün ve hizmetlere dayalı olarak sosyal ve çevresel sorunları çözmek; ve işgücü ve sosyo-çevresel uygulamalarda topluluklara, tedarikçilere ve paydaşlara hizmet etmek;
2. Şirketin tüm yönlerini inceleyen ve asgari performans standartlarını karşılaması gereken titiz bir sertifikasyon süreci, bunun yanı sıra sosyal ve çevresel etkilerinin kamuya açıklanmasında şeffaflığa güçlü bir bağlılık;
3. Ayrıca iş misyonunuzu veya amacınızı korumak için yasal değişiklikler yapın ve bu nedenle kamu menfaatini özel ile birleştirin. Ayrıca vatandaşlar, müşteriler, çalışanlar ve yeni yatırımcılar arasında güven oluşturacaktır.

B Şirketi olmak için temel gereksinimler

Etki değerlendirmesi B gerçekleştirin

Etki Değerlendirmesi B, şirketin paydaşları üzerindeki genel etkisini değerlendirir. Değerlendirme, şirket büyüklüğüne (çalışan sayısı), sektöre ve birincil operasyonun yerine göre değişir. Prosedür genellikle bir ila üç saat sürer; değerlendirmeyi tamamladıktan sonra, genel puanı içeren bir Etki Raporu B yayınlanır.

Bir Değerlendirme İncelemesini Tamamlayın

Ardından, B Lab ekibinin bir üyesi ile bir Değerlendirme incelemesi planlanır. Bu görüşmede ekip, yanıtlaması zor olabilecek veya net olmayan soruları gözden geçirecek ve koşullar ve şirketiniz için en iyi uygulamaların neler olabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmenize yardımcı olacaktır. Ortalama olarak, bir incelemeyi tamamlamak yaklaşık 60-90 dakika sürer.

Destekleyici Belgeleri Gönderin

Ekip, Değerlendirme yorumlarında, şirkete destekleyici belgelerin nasıl sunulacağını ve 200 olası puan üzerinden 80'in üzerinde puan alıp almadığını da gösterecek. Değerlendirme, olumlu yanıtlanan sekiz ila 12 soruyu rastgele seçer ve gelecekteki B şirketinden uygulamalarını ayrıntılı olarak belgelemesini ister. Belgelerin listesi inceleme ve değerlendirmeden sonra oluşturulacaktır.

Eksiksiz Anket Açıklaması

Bilgilendirme Anketi, şirketin şirket veya ortaklarıyla ilgili hassas uygulamaları, cezaları ve yaptırımları B Lab'e gizli bir şekilde ifşa etmesine olanak tanır. Bu bileşen şirket değerlemesini etkilemez. Tipik olarak, bu yanıtların çoğu önemsiz niteliktedir ve bu nedenle başka bir işlem yapılması gerekmez. Ancak, Açıklama Anketinde veya Şirketin ve üst yönetiminin maddi geçmişe ilişkin bir doğrulamasında (vergilerin ödenmesini ve benzerlerini içeren şüpheli uygulamalar) bir veya daha fazla öğe belirlerseniz, ek bilgi sağlamanız gerekebilir. B Corp topluluğuna kabul ve devam eden katılım, B Lab Standartları Danışma Kurulu ve Yönetim Kurulu'nun takdirindedir.

• Bir şirketin konseptin bir parçası olması için ne gerektiğini tam olarak görün

B Şirketi Olmanın Faydaları

B sistemi aracılığıyla sektöründe sürdürülebilirlikle resmi olarak ilgilenen bir şirket olmanın bariz faydasına ek olarak, erişim hizmetlerinden tasarruf etmek gibi diğer faktörler B Lab tarafından sağlanan sertifikayı daha da çekici kılmaktadır. (CRM-Salesforces, e-ticaret vb), dayanışma ekonomisine bağlı yatırımcıları (sözde sosyal girişimciler) çekmek ve B-Corp tarafından desteklenen reklam kampanyalarına katılmak. Tüm faydaları daha spesifik olarak analiz etmek mümkündür.